АЛЬФРЕД СЛОУН МОИ ГОДЫ В GENERAL MOTOR СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Однако в итоге его инициативы и импульсивные решения находили поддержку. Думаю, что там я встречал и Уильяма Дюранта, однако я могу вспомнить лишь нашу встречу в поезде между Нью-Йорком и Детройтом, когда мы пожелали друг другу доброго вечера и доброго утра. Производство автомобилей среднего и высокого ценового диапазона — не сознательный выбор: Через неделю специальный комитет по распределению товарных запасов, состоящий из Уильяма Дюранта, Хаскела, Прентиса и меня, утвердил подробный список максимально допустимых расходов для каждого подразделения. Все отзывы и рецензии 1. Однако она была слишком широко географически распределена, и ей не хватало согласованного управления.

Добавил: Mikakora
Размер: 38.1 Mb
Скачали: 12070
Формат: ZIP архив

Смелые начинания теряются в глубинах разума, который противится изменениям. Пьер Дюпон так описывал те события:.

Книги для всех

К примеру, на заседании 10 февраля года Джон Пратт описал проблему с Oakland так: Благодарю Джейсона Эпштейна Jason Epstein за проявленный интерес. Подчас подчеркивается то один, то другой аспект взаимодействия — полная независимость частей, необходимость в согласованной работе или же концепция единого целого с центральным руководством.

Они связаны с основной проблемой управления корпорацией, которая мне известна по сей день.

Генри Лиланд стал одним из первых в автомобильной отрасли, с кем я свел знакомство. Перейти к отложенным Убрать geneeal отложенных. Новые рецензии Дата Рейтинг Васин Роман Но не совсем понятно, куда смотрел редактор текста.

Мой дед по линии отца работал школьным учителем, а мать служила в методистской церкви. Я считаю, что эти три составляющие определяют основы ведения бизнеса General Motors.

  RKBATCHTOOL 1 7 RU RAR СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Мои годы в General Motors

Для авторов и правообладателей. Как заведующий производством, а затем и глава Buick, он оценивал качество нашей продукции, закупая мосты у Weston-Mott.

Уильям Дюрант при поддержке руководителей отделов продаж подразделений попытался на время сохранить цены на прежнем уровне и гарантировать дилерам и заказчикам выполнение текущих обязательств. Компанией управлял небольшой совет директоров без исполнительного комитета, и в нашем подразделении не возникало таких проблем с организационной структурой, как у General Motors.

«Мои годы в General Motors» скачать fb2, rtf, epub, pdf, txt книгу Альфред Слоун

Если вы думаете о дополнительном заработке, новой профессии, смене работы или развитии своего…. В этой geeneral я проработал всю свою жизнь, за исключением небольшого перерыва в начале моей карьеры.

Я попросил Джона работать со мной, и редакторы журнала Fortune любезно предоставили ему отпуск. В письме, адресованном Уильяму Дюранту 10 октября года, он написал:.

Литературный круг

Поэтому мы вновь принялись за работу и купили квартал целиком. Промышленная корпорация — децентрализованная годды нет — не является образцом наиболее свободной формы организационной структуры в обществе.

Число сотрудников компании столь велико, что я могу лишь поприветствовать их со страниц этой книги и передать каждому из них мое искреннее восхищение их ценным личным вкладом в мою работу. Достичь просветления в современных условиях.

  СТИВЕН КОВИ БЫТЬ А НЕ КАЗАТЬСЯ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Конкурентов у меня не было — насколько мне известно, больше никто не предпринимал реальных попыток найти общее решение проблемы организационной структуры. И хотя Джон Макдональд указан как редактор книги, его обязанности были гораздо шире.

Аннотация к книге «Мои годы в General Motors»

Таким образом он надеялся с помощью Chevrolet вернуть контрольный пакет акций General Motors. Время от времени в поездках он заключал неофициальные сделки, что порой напрягало головной офис.

Уильям Дюрант показался мне очень обходительным, любезным и располагающим. Сллун предложил создать специальный комитет и назначить его председателем Джона Пратта. Ситуация с товарными запасами обстояла так же, как и с превышением расходов. Я пришел к выводу, что, несмотря на хорошую краткосрочную прибыль Hyatt, в долгосрочной перспективе она выиграет от предлагаемого сотрудничества, а предложение Уильяма Дюранта также включало конверсию активов. По мнению Уильяма Дюранта, корпорация не имела достаточно средств, чтобы удовлетворить все эти требования.

Мои подразделения в United Motors Corporation продавали свою продукцию внешним заказчикам и смежным подразделениям по рыночной цене. Компания была известна плеядой выдающихся руководителей.